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Tabla de avance del proyecto

03.08.2012 01:53

People Improvement

08.06.2012 10:20

 

¿Qué es Software People Improvement?

Las últimas décadas han encontrado a la ingeniería de software haciendo cada vez más avances en los procesos y metodologías para lograr proyectos de software más productivos, predecibles, económicos y con un mayor nivel de calidad.

Métodos como el People CMM promueven la madurez en los procesos de gestión de las personas, como el desarrollo de la carrera y el desarrollo de competencias.

 

¿Qué es Seniority Personal?

Una serie de elementos que debería tener una persona ‘senior en lo personal’ para un puesto de ingeniero de software o similar:

• Responsabilidad. Ser capaz de balancear sus intereses y necesidades personales con los compromisos adquiridos con sus compañeros y empleadores.

• Consciencia. Ser capaz de darse cuenta de los efectos de sus propias acciones en sí mismo y en el resto. Detenerse a pensar antes de actuar inmediatamente.

• Salud emocional. Presentar tendencia hacia las emociones que favorecen un clima de trabajo positivo y agradable.

IDENTIFICACIÓN DE STAKEHOLDERS

08.06.2012 09:12

 

¿Cómo vamos a identificar a los Stakeholders?

Este proceso se exalta como un nuevo proceso en la Cuarta Edición del PMBOK®, ya que es uno de los más importantes para establecer las bases tempranas dirigidas a la posterior planificación, ejecución, así como monitoreo y control de la información y comunicación del proyecto, para alcanzar el éxito. Debe hacerse en la fase de inicio del proyecto.

Administración de los stakeholders:

·         Los stakeholders son todas aquellas partes que podrían ser impactados positiva o negativamente al término del proyecto.

·         Pueden ganar o perder a través  del éxito o fracaso del proyecto.

·         Pueden tener diferentes niveles de autoridad, los cuales afectarán su forma de ejercer influencia sobre el proyecto y sus entregables.

·         Serán afectados por los resultados del proyecto.

 

El PMBOK® sugiere usar dos salidas tempranas para la identificación de stakeholders en el proyecto:

 

·         La primera es la salida proveniente del desarrollo del Acta Constitutiva del Proyecto,  la cual puede contener una lista de los clientes, patrocinadores, ejecutivos, equipo del proyecto o entidades que son externas al desarrollo de la organización participante del proyecto.

·         Si el proyecto es el resultado de una actividad de aprovisionamiento o está basado en un contrato establecido, es importante usar los documentos de adquisición para identificar todas las partes dentro del contrato que podrían ser stakeholders claves para el proyecto.

 

 

¿Por qué es importante identificar a los Stakeholders?

Es una herramienta de modelo de clasificación que ayuda a identificar y determinar el impacto o apoyo que cada stakeholder podría generar y entonces es utilizado para clasificar a éstos y así precisar la información para la Estrategia de Administración de los Stakeholders, la cual es una de las salidas de este proceso.

Diferencía entre statement of work y bussiness case

01.06.2012 11:02

¿Qué es El Business Case?

El Business Case es un documento que se emplea para evaluar o analizar el impacto financiero y/o económico de tomar una acción basada en una propuesta o alternativa, así como para documentar y presentar en forma clara y concreta el análisis realizado sobre la misma.

 

Y qué es statement of work?

Es un documento formal que captura y define las actividades de trabajo, entregables y cronograma de un proveedor debe ejecutar en el desempeño de los trabajos especificados para un cliente. La Declaración de trabajo por lo general incluye requisitos detallados y precios, con el estándar de los términos de regulación y la gobernanza y condiciones.

 

Sus diferencias

Tanto Statement of work y Business case son bienes consumibles para desarrolar la carta del proyecto (la autorización para iniciar el proyecto) .

Mientras que Statement of Work  es una descripción narrativa de los productos o servicios a ser entregados

 Businnes case   confirmará la necesidad de la empresa y los controladores para el proyecto y lo más probable es incluir información sobre un análisis de costo-beneficio, con el fin de justificar la financiación del proyecto, tales como: valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno ( TIR), y / o retorno de la inversión (ROI). 

 

 

 

 

 

Avances

01.06.2012 08:55


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